11月7日，市城发集团召开“决战四季度，夺取全年胜”动员会。集团党委书记、董事长朱超主持会议并讲话，党委副书记、总经理袁立出席会议。集团领导班子其他成员，集团相关部门负责人参加会议。

   会议传达学习了省、市前三季度经济运行分析会暨“决战四季度、夺取全年胜”动员会精神。

          为确保以实际行动贯彻好党的二十大精神，以决战之势奋力交出全年胜好考卷，朱超要求：

1.项目建设要快马加鞭。集团重点项目建设要对照年底时间节点加快步伐，并要做好新建项目建设前期工作，保障项目高效率推进、高标准建设、高质量完成。

2.改革创新要蹄疾步稳。针对部分重点改革任务形到神不到、改革质量和实效仍需提高等突出问题，补短板强弱项，进一步提升改革任务完成质量，巩固改革成果。

3.要全力做好年底综合考核。以“赶考”的姿态全力以赴做好集团党委2022年度市属国有企业综合考核工作，力争今年综合考核排名位于前列。

4.要科学谋划明年的盘子。做好融资工作，积极推动各重点自营项目建设，全力提质提效，确保明年强劲开局。

朱超强调，一要有一流的精神状态，进一步增强使命感、责任感、荣誉感和危机感；二要有一流的工作作风，增强紧迫感和责任感，勇于挑大梁、敢于扛重责，以最强合力、最大功夫、最优作风夺取决战之胜；三要扎实抓好党建工作，深入学习贯彻党的二十大精神，加强党风廉政建设和作风建设，不断提升党建与经营融合发展的实效；四要全面深化改革和优化升级，加快集团市场化、实体化、数字化转型；五要从严做好风险管控，建立完善各项管理制度，形成责任明晰化、工作标准化、管理统一化、运行透明化的企业制度体系；六要有严格的监督考核，保障“冲刺四季度、夺取全年胜”攻坚活动取得良好效果，在新时代开启新征程，迈好新步伐。